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    區域管理中心黨委主要負責人組織落實巡視整改情況的通報
    發布人:admin 發布時間:2021-04-20 字體大小 【大】 【中】 【小】

            2020年7月15日至9月25日,東風汽車集團有限公司(以下簡稱“公司”)黨委第五巡視組(以下簡稱“巡視組”)對東風汽車集團有限公司區域管理中心(以下簡稱“區域管理中心”)黨委進行了常規巡視。2020年11月16日,巡視組向區域管理中心黨委反饋了14個方面巡視意見,并提出了整改要求。

            針對巡視反饋的問題,我認真履行巡視整改第一責任人責任,帶頭全盤認領問題清單,深入剖析存在問題的根源,積極組織制定整改措施,扎實推進巡視反饋問題整改。經過兩個多月的努力,整改工作取得了初步成效?,F將組織落實巡視整改情況通報如下:

             一、高度重視,迅速研究部署

            公司巡視反饋會后,在區域管理中心黨委會、中心組學習中,我帶頭認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、巡視組巡視反饋會精神、《東風汽車公司巡視整改工作規則》,加強政治理論學習,全面領會把握巡視整改工作要求。通過學習,我更加深刻認識到,巡視是對區域管理中心的一次政治體檢,巡視組反饋的問題完全符合區域管理中心實際,要以講政治的態度、抓機遇的意識、敢于擔當的精神全面做好巡視整改,切實履行黨委巡視整改的“第一責任人”責任。巡視反饋后第一時間我組織召開會議,部署制定巡視整改方案,對巡視整改工作進行了明確具體的分工。2020年11月30日我主持召開區域管理中心黨委會,對反饋的14個方面問題32個問題點認真分析原因,明確責任分工、整改思路和整改工作推進機制。12月6日,再次主持召開黨委會專題研究巡視整改清單,對整改措施逐條分析研討,確定時間節點和整改目標,并要求兩級黨組織把抓好巡視整改工作作為當前和今后一個時期重大政治任務,全力以赴做好巡視“后半篇文章”。

            二、全面強化領導,壓實責任逐項推進整改

            為切實加強巡視整改工作的組織領導和落實,區域管理中心層面成立了巡視整改工作領導小組,我和朱少華同志任組長,孫國華、齊書階同志任副組長,各職能部門領導擔任小組成員;按照班子成員分工情況,成立了四個專項整改工作組,我和其他3位班子成員分別擔任組長;設立了領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委工作處,具體負責推進巡視整改各項工作。

            針對反饋的14個方面問題,我以身作則,率先垂范,履行第一責任人責任,對巡視整改工作負總責,并積極抓好分管領域的問題整改。2020年12月2日,我組織召開專題會,對主要負責落實的“黨委落實主體責任實招不多,直面問題動真碰硬的力度不夠;落實黨建工作責任制有短板,黨建與經營融合力度不夠;選人用人的領導和把關不夠,制度執行不規范”等6個方面整改任務,研究制定了65項整改措施。

            三、注重溝通協同,制定整改方案

            為確保巡視整改工作不走偏,2020年12月8日,我指派了兩名黨委委員帶隊主動向公司黨委巡視辦匯報溝通區域管理中心巡視整改方案,征求上級部門意見;2020年12月10日,主持召開巡視整改工作領導小組會,傳達并貫徹落實公司黨委巡視辦提出的修改意見。12月25日,收到公司有關職能部門提出的31條修改意見,我要求巡視整改辦公室逐一落實,進一步修改完善整改方案。同時,堅持上下聯動,同步推進整改。通過兩級黨組織的全面梳理,舉一反三,反復修訂,2021年1月8日,審核下發了《關于落實公司黨委第五巡視組反饋意見的整改方案》及整改清單(東風區管黨發〔2021〕1號),針對存在14個方面問題(32個具體問題點),制定了176項整改措施。

            四、召開民主生活會,主動深刻剖析問題的根源

            按照《關于開好2020年度黨員領導干部民主生活會的通知》(東風黨工發〔2021〕1號)要求,我指導黨委工作處周密安排會前準備工作,精心制定會議方案。通過會前學習,我切實把思想和行動統一到公司巡視整改的要求上來。2021年2月8日,主持召開了區域管理中心黨委領導班子召開民主生活會,代表領導班子作對照檢查,圍繞巡視組指出的問題,逐條梳理剖析根源,并提出切實可行的整改措施。我帶頭主動認領,結合個人實際對照檢查,開展自我批評,帶頭接受領導班子其他成員的批評,為開好民主生活會做了較好的示范,此次民主生活會得到公司督導組的高度肯定。

            五、建立工作機制,確保推進有序

            我認真履職,積極主動推進巡視反饋問題的整改落實,2021年1月22日,主持召開黨委會,聽取并討論了巡視整改措施的推進整改情況。強化督查督辦,推動巡視整改事項落實,我經常到各職能處室、有關單位聽取整改情況、了解整改進度,督促其他專項整改工作組負責的整改推進,2021年1月28日,參加了巡視整改工作小組辦公室會議,要求巡視整改工作體現“實、質、效”,確保形成長效機制,對于整改推進中遇到的難點問題,要及時梳理。從嚴從實檢驗整改落實成效,建立整改落實情況評價機制,我要求按照《巡視整改措施審核關閉申請單》的審核流程,通過責任部門自我評估、查閱整改資料、巡視整改領導小組審核等環節,做好整改措施審核關閉。

            六、聚焦典型問題,嚴肅執紀問責

            為加快巡視移交問題線索處理進度,我進一步提高政治站位,督促紀委抽調精干力量,充實辦案人員隊伍,要求依規依紀開展問題線索處置辦理。在2020年11月2日、2021年1月22日的黨委會上,我和班子成員兩次研究討論了違紀黨員處分處理情況。區域管理中心黨委共收到公司巡視移交問題線索16件(4批次),截止2021年3月,已辦結9件,2件移送公司紀委處置,3件正在辦理中,2件暫未啟動(3月25日收到第4批移交問題線索材料)。給予黨政紀處分3人、組織處理6人次,追回違規違紀款項16.1萬元。2020年11月17日,區域管理中心召開了公司巡視警示教育專題會,我在會上進行了表態發言,要求兩級紀檢監察機構對巡視移交的問題線索要嚴肅認真核查,敢于動真碰硬,精準執紀問責,做到件件有著落、事事有回音。

            七、強化長效機制建設,杜絕巡視整改“一陣風”。

            在整改推進中,我堅持把問題整改與長效機制建立結合起來,對已經完成的整改措施,持續鞏固成果,從健全制度體系著手,堅決防止同類問題的發生。在黨委會上,組織對《東風汽車集團有限公司區域管理中心公務車輛管理辦法》、《東風汽車集團有限公司區域管理中心公務接待管理辦法》、《東風汽車集團有限公司區域管理中心公務接待費用管理辦法》、《東風汽車集團有限公司區域管理中心采購管理辦法》、《東風汽車集團有限公司區域管理中心工會慰問辦法》、《東風汽車集團有限公司區域管理中心工會表彰管理辦法》等多項制度進行了審議。緊盯中長期整改措施,堅持目標不變,力度不減,緊扣時間節點,逐條逐項抓落實, 2021年3月10日,主持召開了巡視整改工作領導小組會,聽取了巡視整改措施推進情況。按照整改責任劃分,我要求把巡視整改推進工作納入各處室、有關單位的年度考核,每季度在黨委會上研究部署巡視推進情況,并以簡報形式公開巡視整改情況,保證整改事項事事有著落、件件有落實。
     
            經過兩個多月的整改,區域管理中心巡視整改取得了一定的成效,但我也清醒看到,整改工作離公司黨委的要求和職工群的期待還有一定的差距,巡視整改工作任重道遠。下一步,我將持續按照巡視組反饋意見要求,舉一反三,建章立制,抓嚴抓實,堅持不懈的做好巡視整改工作。

            歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:0719-8221835;通訊地址:十堰市張灣區青年廣場巷2號;郵政編碼:442001;電子郵箱:wuzhiy@dfmc.com.cn。

     

    中共東風汽車集團有限公司區域管理中心委員會

               2021年4月16日

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